体育媒体如何盈利？
简单总结一下国内现有体育媒体的盈利渠道 1.广告收入 2.IP购买与授权 3.赛事转播权
4.衍生品销售 5.其他收入 对于传统媒体来说，收入来源比较单一，无非就是广告＋内容出售（版权、转载等），而新媒体则有更多的可能性，比如微信营销、用户行为分析带来的商业机会、以及相应的金融产品服务等等。
当然对于不同类型的媒体而言，其收入来源也是有所差别。就以虎扑为例，虽然同样依靠上述五种方式来获取收益，但各部分收入的占比却体现出明显差距。其中，来自于IP购买与授权的收入比例最高，达到70%左右；其次是来源于内容创作（原创+转载）的费用，大约占20%；再次是来源于衍生品销售收入，在总营收中占比约为5%。
而其它来源（如广告、赛事转播权等相关收入）所占的比重则很小，不足5%。 而其他的如微博、知乎、企鹅自媒体等平台，则是主要以广告收入为主，同时搭配一定的IP购买和许可授权。
以广告收入为例，一般来说体育媒体所承接的广告分为品牌类（以品牌曝光为主）和效果类（以转化率为主）两种类型，相应地，在投放方式上也会有所区别。品牌类的广告一般以资源置换的方式来进行，即在内容中融入特定品牌内容（软文+贴片），以此来实现品牌的有效曝光。而效果类广告则多通过外链或者专题页面来进行引流，希望通过有目的性地引导，进而转化为订单或是粉丝。
以上两种广告形式，在具体执行过程中又有不同，例如品牌类广告根据时间的长短又可分为短期和长期，根据内容的数量又可以分为单篇和系列。而效果类广告则主要依据目标用户的阅读习惯来定夺切入点，选择他们容易接受的方式来导入相关资源。
无论采用哪种商业模式，其最终的目标都是要实现盈利并最大化股东利益。而对于大多数的体育传媒机构而言，当下最重要的任务不是考虑怎么赚钱，而是要想方设法地省钱——节约开支，控制成本。因为对于大部分互联网企业来说，其真正拥有的资产并不是多少用户，也不是什么日活、月活，而是它所聚集的那一片具有商业价值的人群。所以，只要把这部分人照顾好，就能获得收益。